践行五大发展理念 加快转型升级步伐 为共建共享马钢美好家园而努力奋斗

作者:管理员 时间:2016-08-25

践行五大发展理念  加快转型升级步伐

为共建共享马钢美好家园而努力奋斗

——在中国共产党马钢（集团）控股有限公司第五次代表大会上的报告

高 海 建

    我代表中国共产党马钢（集团）控股有限公司第四届委员会向大会作报告，请审议。

　　中国共产党马钢第五次代表大会，是在我们学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的重要讲话和视察安徽重要讲话精神、扎实开展“两学一做”学习教育、认真落实中央巡视组巡视“回头看”整改任务、积极抢抓供给侧结构性改革战略机遇、奋力夺取马钢“十三五”发展良好开局的重要时刻召开的一次十分重要的大会。

　　大会的主题是，践行五大发展理念，加快转型升级步伐，为共建共享马钢美好家园而努力奋斗！

　　创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，集中反映了我们党对我国发展规律的新认识，是马钢改革发展必须长期坚持的重要遵循。加快转型升级步伐，是贯彻落实五大发展理念的题中应有之义，是马钢培育发展新动能、构筑竞争新优势的主攻方向。马钢是我们共同的家园，建设美好家园是我们共同的责任，共享美好家园是我们共同的追求，这是我们一切工作的出发点和落脚点。确立这一主题，是主动适应新常态、把握新常态的内在要求，是落实省委省政府提出的“三步走”目标的现实选择，是马钢全体党员和广大干部职工的共同意愿。

第四次党代会以来的主要工作和基本经验

　　第四次党代会以来的六年，是我国经济发展进入新常态、钢铁行业加快转变发展方式的六年，也是马钢经受前所未有困难挑战、持续夯实健康发展基础的六年。六年来，面对“冰火两重天”的钢材市场行情和举步维艰的生产经营态势，我们坚持以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，在省委省政府的领导和方方面面的支持下，始终坚定搞好马钢的信心和决心，团结动员全体党员和广大干部职工，全力打好家园保卫战，成功稳定了生产经营大局，有效探索了转型发展新路，为企业健康可持续发展奠定了更加坚实的基础。

　　战略布局绘就新篇章。产能布局不断优化。钢产量迈上1800万吨台阶，形成股份公司本部、合肥公司、长江钢铁“一业三基地”发展格局。新区1号转炉、110吨电炉、1580热轧生产线、硅钢二期、4号新高炉系统工程、合肥公司镀锌线等重点项目顺利实施，工艺装备进一步大型化、现代化。产业布局拉开框架。钢铁产业、钢铁上下游紧密相关性产业、战略性新兴产业三大主导产业有效确立。股份公司20家子（分）公司并入集团公司，“1+7”多元产业发展格局基本构建。矿产资源业、工程技术、贸易物流、煤化工及新材料等上下游关联性产业稳步发展，节能环保、金融投资、信息技术等战略性新兴产业快速崛起。产品布局迈向高端。“轮轴、板带、长材”三大产品系列基本定型，主导产品全面升级换代，累计开发新产品963万吨、品种300多个。收购法国瓦顿公司，轮轴产品全球化阵式党建工作模式，有效发挥各级党组织纵向融入服务、横向监督保障功能，为马钢改革发展提供了坚强政治保证。宣传思想政治工作持续深化。党的最新理论成果、习近平总书记系列重要讲话精神的学习不断深入。党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育扎实有效。舆论宣传载体和渠道不断创新，“最可爱的马钢人”、“家园卫士”等先进典型持续传递正能量，一大批热爱马钢、努力拼搏的群体形象鲜活地展现在我们面前。精神文明建设和企业文化建设继续加强，2家基层单位获全国文明单位称号，新的企业文化体系公开发布。思想政治工作积极有效，马钢职工政研会被评为“全国冶金企业优秀思想政治工作研究会”。基层党组织建设有序推进。基层党组织设置不断优化，晋位升级长效机制有效运行，党建创新试点工作富有成效，党员发展工作质量不断提高。领导班子和人才队伍建设积极有效。公司干部队伍结构进一步优化，“去行政化、建新机制”取得突破，“赛马”机制不断完善，“授权组阁、竞聘上岗”全面推行。坚持党管干部原则，领导人员选拔任用标准深入贯彻，六年来累计提拔中层以上管理人员213人（次），交流358人（次）。中层管理人员绩效考评和问责体系日臻完善，高级技术主管、首席技师评聘办法持续改进。党风建设和反腐倡廉工作力度加大。廉洁教育方式和内容不断创新，廉洁文化建设逐步深入。跟班蹲点形成常态，管理人员作风进一步转变。“两个责任”有效落实进程加快，时速250公里、350公里车轮装车试运行进展顺利，大功率机车轮替代进口；汽车板年产量迈上150万吨台阶，热轧510L、酸洗SAPH440、冷轧DC04、镀锌高强及以上高端产品比例超过50%；家电板年产量突破100万吨，成为格力、美的、光宝、富士康等知名品牌供应商；电工钢产销量跻身行业前列，W470以上高牌号无取向电工钢实现批量供货，取向硅钢热轧原料开发成功；H型钢竞争力保持国内领先，海洋工程用钢、极寒地带油气用钢等高端产品市场占有率60%；高端线棒材正稳步进军汽车零部件用钢领域。

　　生产经营构建新模式。精益制造有效推进。铁前高炉运行体检和外部保障预警机制有效建立，高炉实现连续28个月长周期稳定顺行。钢轧系统专业化生产、质量改进、优质资源向关键产线和重要炉机倾斜取得实效，先进工艺装备优势得到发挥。设备系统功能精度管理不断深入，支撑保障能力稳步提高。采购支撑能力持续增强。经营决策体系不断完善，集中招标、聚量采购覆盖面不断扩大，进口矿等大宗原燃料保持经济合理库存。服务型营销体系初步建立。现货中心、区域销售公司、加工配送中心“三位一体”营销格局不断完善，APQP小组和EVI运行模式的作用逐步体现，板带直供比达到63%，客户满意度稳定在较高水平；海外市场布局不断优化，年出口钢材120万吨。节能减排深入推进。一批节能减排重点项目投入运行，资源综合利用水平显著提升，吨钢综合能耗持，廉洁风险防控体系不断健全。内部巡察、效能监察成效明显。案件查办力度持续加大。群团组织优势充分发挥。厂务公开等民主管理制度深入落实，“打造命运共同体”主题教育活动取得实效。群众性技术创新活动扎实开展，合理化建议硕果累累，“青”字号工程富有生机和活力。马钢女职工委员会荣获全国“三八”红旗集体称号，马钢荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业和“十年成就奖”。与此同时，统战、武装、科协、文联、关工委等工作融入中心、服务大局，为公司应对挑战、加速转型作出了积极贡献。

　　艰难困苦，玉汝于成。回顾六年的发展历程，倍感不易。这是坚定意志、加快转型的六年。我们持之以恒下好转型升级“先手棋”，努力闯出质量更高、结构更优、后劲更足的特色发展之路。这是攻坚克难、锐意变革的六年。我们始终坚定改革决心，凝聚改革共识，最大限度地激发改革正能量。这是风雨同舟、休戚与共的六年。全体党员和广大干部职工坚守家园情怀，开拓在市场、攻坚在现场，用实际行动谱写了一曲曲拱卫家园的感人乐章。

　　六年的实践极为丰富，积累的经验弥足珍贵：第一，必须坚定必胜信心。信心比黄金更重要。我们必须始终以高度的战略自信涵养战略定力，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑，持续做好马钢转型升级大文章。第二，必须坚持创新驱动。创新是引领发展的第一动力。我们必须持续增强变革突破意识，全面推进科技创新、制度创新、文化创新和商业模式创新，厚实发展根基，增续下降，累计节能140万吨标煤，马钢被认定为国家首批“两化融合促进节能减排试点示范企业”。

　　技术创新展现新亮点。创新体系不断完善。技术创新决策层、科研机构核心层、厂矿工作层三层技术创新网络有效运行，重点实验室、“产学研用”新型技术创新平台建设有序推进，马钢被认定为国家级创新型企业、安徽省首批创新型企业。科研开发和技术攻关效果显著。科研攻关项目委托制有效实施，承担省级以上科技攻关项目22项，获授权专利866项、省级以上科技进步奖34项。品牌建设有效推进。获冶金行业产品质量金杯奖9项、特优质量奖3项、品质卓越奖4项，马钢商标被认定为“中国驰名商标”。

　　改革管理激发新活力。体制创新不断深入。法人治理结构逐步完善，集团董事会规范化建设有序推进。流程再造、专业化整合、机关职能调整和机构精简稳步实施。实业公司、力生公司产权多元化改革顺利完成。节能环保、信息技术、粉末冶金、煤化工等多元产业成功引入战略投资者。机制转换扎实有效。经济责任制考核导向作用有效发挥，内部市场化运行机制初步建立。全员岗位绩效考核、人力资源优化工作全面展开。科学管理持续强化。内控体系有效运行。卓越绩效管理模式初步构建。现场管理、安全标准化建设卓有成效。资金管理、成本管理、工程建设、治安保卫等专项管理不断夯实。6项成果获全国和冶金企业管理现代化创新成果一等奖。

　　在应对挑战、转型发展过程中，公司党委创造性地推行矩强发展动力。第三，必须坚持转型升级。转型升级是马钢实现持续健康发展的必由之路。我们必须加速产品升级、产业链延伸和国际化经营，不断提高发展质量和效益。第四，必须坚持以人为本。人力资源是企业的战略性资源。我们必须大力弘扬家园文化，坚持发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享。第五，必须坚持融入中心抓党建。党建工作是国有企业的独特优势，是国有企业改革发展的重要保证。我们必须进一步完善矩阵式党建工作模式，提高党建科学化水平，切实把党组织的政治优势转化为企业的发展优势。

　　六年来的发展，得益于省委省政府的正确领导、市委市政府和省直部门的关心支持，特别是省政府建立精准帮扶马钢机制，市政府与马钢钢城一体、融合发展，为我们战胜困难挑战提供了强大动力；六年来的发展，更得益于全体党员和广大干部职工的同心同德、顽强拼搏。在此，我代表中国共产党马钢第四届委员会，向全体党员和广大干部职工致以崇高的敬意！向方方面面给予的大力支持表示衷心的感谢！

　　建设美好家园的奋斗目标和战略举措

　　今年是“十三五”开局之年。今年以来，我们聚焦两大战场，锐意变革突破，抢抓市场有利时机，提升精益运营水平，取得了好于预期的经营效果。我们积极抢抓国家推动化解钢铁过剩产能政策机遇，合钢冶炼产线关停、人员安置和转型发展典型做法得到国务院领导的充分肯定。我们大力推进产品升级，马钢动车组车轮成功应用于我国标准动车组420公里高速交会试验。今年以来所做的工作和取得的成绩，既极大地鼓舞了全体干部职工，也为共建共享美好家园起好步、开好局奠定了良好基础。

　　建设美好家园，必须形成“感恩在心、胸有朝阳、公平正义、风清气正”的价值取向，这是凝聚马钢人的家园文化的精髓；必须形成钢铁强、非钢大、机制活、绩效优的竞争优势；必须形成人尽其才、才尽其用、各得其所的良好环境，让全体职工有更强的自豪感、有更多的获得感。

　　建设美好家园，必须正视挑战、抢抓机遇。挑战在于，“去产能”任重道远，资源、能源、环保等刚性约束日益突出，行业兼并重组、提高产业集中度步伐明显加快，区域市场同质化竞争态势不断升级，国际贸易摩擦不断加剧，一批缺乏相对竞争力的钢铁企业将不可避免地被淘汰。机遇在于，供给侧结构性改革全面启动，“中国制造2025”、“一带一路”、长江经济带建设、“互联网+”等国家战略加快实施，将创造广阔的新市场、新需求。综合判断，钢铁行业仍处于重要战略机遇期，但发展方式由粗放转为集约，发展路径由规模增效转为品牌创效，发展基点由投资驱动转为创新驱动。

　　建设美好家园，必须正视短板、发挥优势。短板集中体现在，盈利水平与产能规模不匹配，板块支撑与产业规模不匹配，创新能力与人员规模不匹配，管理模式与有效参与市场化竞争不匹配。优势突出表现在，文化引领持续见效，企业凝聚力日益增强，创新氛围日益浓厚，产品结构独具特色，多元产业不断壮大，区位优势非常明显。总体来看，有差距更有潜力，有困难更有希望。

　　理念是发展的指挥棒。建设美好家园，必须把创新贯穿于发展全过程，推进产品、技术、管理、业态等方面的系统性创新，让创新有需求、有效益、有效率；必须把协调贯穿于发展全过程，发挥产业集群效应，培育若干经济增长极；必须把绿色贯穿于发展全过程，变环保压力为绿色动力，加快建设资源节约型、环境友好型企业；必须把开放贯穿于发展全过程，掌握国际竞争和合作的主动权，努力塑造国际品牌形象；必须把共享贯穿于发展全过程，全面履行社会责任，推进发展成果的全产业链共享、全员共享。只要坚持以“五大发展理念”为指引，充分利用好优势和条件，积极抢抓挑战中蕴含的历史性机遇，坚定不移地加快转型升级步伐，我们就一定能推动马钢实现新的历史性跨越，以全新姿态屹立于世界钢铁之林。

　　基于以上分析，未来五年马钢改革发展的指导思想是：深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，以深入开展“两学一做”学习教育为强大推动，践行五大发展理念，加快转型升级步伐，坚定不移推进产品升级、产业链延伸和国际化经营，共建共享马钢美好家园。

　　战略定位是：打造“独具特色的钢铁材料服务商”和“规范高效的国有资本投资运营集团”。

　　未来五年的奋斗目标是：

　　——做强钢铁。工艺装备全面大型化、现代化，主导产品全面升级换代，品种钢比例超过70%，吨材盈利能力进入行业先进水平。

　　——做大非钢。拥有3-4家非钢上市公司、两个产值超百亿的非钢产业集群，非钢外部市场占有率超过50%，非钢产值和效益占集团总量的四成以上。

　　——做活机制。以深化国企改革为指引，抢抓供给侧结构性改革政策机遇，积极引入战略投资者，实现产权多元化；健全公司法人治理结构，探索推进职业经理人制度；深化内部用人制度改革，完善公开招聘、竞争上岗等制度，形成各类人力资源合理流动机制。

　　——做优绩效。人均年产钢超过1000吨，集团收入和盈利结构进一步优化，净资产收益率和综合竞争力达到行业一流水平。

　　——增进福祉。职工主人翁地位充分体现，福利待遇稳步提高，人均收入增幅超过行业平均水平，员工满意度逐步提升，企业凝聚力显著增强，劳动关系日益和谐。

　　我们的奋斗目标，归根结底就是不断提高马钢人的幸福生活水平，把马钢建设成“效益良好、环境友好、员工自豪、客户信赖、社会尊重”的品牌企业。

　　未来五年的战略举措是：

　　全力深化改革攻坚。坚守改革意志，坚定改革方向，坚持改革举措，优化集团发展模式，打造国有资本投资运营平台。以提高资本效率、增强企业活力、追求企业价值最大化为中心，完善市场化运营机制，优化收入结构，创新盈利模式，提高盈利能力。完善母子公司管理体制，形成“集分合理、权责分明、运作有序、整体协作、风险可控”的管控模式。健全法人治理结构，加强集团董事会规范化建设。发展混合所有制，争取实施集团层面产权多元化改革，加大多元产业引入战略投资者力度。完善市场化用人机制，实现管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减。推进企业办社会职能移交，妥善解决“三供一业”等历史遗留问题。

　　全力塑造钢铁主业竞争优势。坚持经济规模，实施品牌战略，通过产品升级与服务创新相结合，做强做精做优钢铁主业，实现从产品制造商向材料服务商转变。推进专业化生产，发挥主体装备大型化、现代化、自动化优势，提高精益制造水平。巩固扩大产品竞争优势，全面导入EVI理念，力争轮轴产品竞争力全球一流，H型钢和家电板国内一流，工业用材、汽车板和硅钢产品进入行业前列。加快产业链延伸，大力发展轨道交通装备产业，积极推进板带、线棒、型钢等产品深加工。深化服务型营销，力争战略客户50%以上，板带直供比80%以上。

　　全力打造非钢支柱板块。坚持有所为有所不为，以集群化发展、专业化运营为方向，加快在非钢领域形成若干经济增长极。强化非钢战略引领，促进非钢产业科学、有序、高效发展。创新非钢盈利模式，依托自主技术深化合资合作，快速做大非钢规模体量。着力培育非钢产业核心技术，增强非钢板块核心竞争力和品牌影响力。完善非钢市场化运营机制，加快非钢板块由“内生型”向“外向型”转变步伐。

　　全力推进国际化经营。抢抓国家政策机遇，创新“走出去”模式，提升全球市场和资源配置能力。打造开放型发展体系，统筹海外业务运营管理，推进“产品全球化、业务世界化、品牌国际化”。积极拓展国际市场，实现出口产品档次和规模双提高。支持非钢单位参与海外项目建设，实现跨国经营和海外上市。拓展国际合作领域和层次，择机推进海外钢铁基地建设，适时低成本参与海外矿业资源开发。

　　全力推动科技创新。坚定不移地实施创新驱动战略，完善技术创新体系，组建集团技术研究院，加强国家及省级创新平台建设，建立目标导向、绩效管理、协同攻关、开放共享的技术创新新机制。加快推动重大技术创新突破，力争到2020年，新产品开发量增长30%，国内名牌产品5个以上，主要产品实物质量达到行业先进水平，有效专利和技术秘密数量增长30%。加强知识产权保护，完善知识创新体系。

　　全力推进环境经营。构建绿色发展体系，实现总量控制有效、生产过程清洁、资源循环利用、污染排放达标、环境风险可控。打造绿色产业链，强化绿色采购，推进绿色制造，引导绿色消费。推进清洁生产，强化全过程污染防控。深化节能减排，力争吨钢综合能耗达到行业先进水平，余能资源全回收，水资源全循环，工业固废高效处置利用。推进生态矿区建设，建设国家级绿色试点矿山。优化生态环境，积极消纳城市固体废弃物，与城市互融共生。

　　全力优化人力资源。贯彻“减总量、调结构、提素质、增活力”的总体要求，深挖人力资源潜力。从严从紧控制职工总量，持续推进人力资源优化，大幅提升劳动生产率。优化职工队伍结构，促进三支队伍合理配置。实施员工岗位层级管理，全面推行全员竞聘上岗，建立以项目为载体的人才柔性流动机制。坚持党管人才原则，打破条条框框，建立市场化人才选聘机制。推进职工队伍职业化建设，完善市场化用工和薪酬分配政策。健全分类分层培训体系，实施特色人才培养工程。

　　全力落实以人为本。使职工有更多获得感，是共建共享美好家园的重要衡量，也是企业的重要使命。推进精神文明建设和家园文化建设，大力营造“感恩在心、胸有朝阳、公平正义、风清气正”家园氛围。深入落实依靠方针，拓宽民主管理和民主监督渠道。强化职工收入保障机制，推进职工弹性福利体系建设，完善职工帮扶体系，多为职工办好事、解难事。

加强矩阵式党建工作  提升党建科学化水平

　　党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央立足于世情、国情、党情的深刻变化，鲜明地提出了全面从严治党的重要战略思想。贯彻这一重要战略思想，我们必须正视党建工作中存在的突出问题和薄弱环节：少数基层党组织创造力和战斗力不强，有的党员理想信念和宗旨意识淡化，部分党员管理人员缺乏责任意识和担当精神，尤其是系列腐败案件的发生，教训极其深刻。尽快解决突出问题，更好地肩负起建设美好家园的光荣使命，迫切需要各级党组织和广大党员深刻理解、深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，不忘初心，继续前进，进一步增强全面从严治党的责任感和使命感，着力加强和改进党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用，切实履行党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任，认真落实领导人员“一岗双责”；迫切需要各级党组织和广大党员充分认识党中央部署开展“两学一做”学习教育的重大意义，切实抓好与生产经营、人力资源优化、家园文化培育等重点工作的紧密结合，为公司打赢扭亏脱困、转型升级攻坚战作出新的更大贡献。

　　矩阵式党建工作是马钢落实全面从严治党的创新实践，是提升党建科学化水平的重要抓手。我们必须坚持以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，坚持问题导向、方法创新、机制推动，持续加强矩阵式党建工作，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为共建共享马钢美好家园提供坚强有力的政治保证。坚持问题导向。聚焦生产经营和党建重难点工作，关口前移，尽早尽小发现问题，精准精确解决问题，有效发挥矩阵式党建工作预警防范和实时纠偏作用。创新工作方法。把区域指导组督查与审计、效能监察、内部巡察、来信来访、业务检查有机结合，与厂务公开、党务公开制度有机结合，做到资源共享、系统联动。完善工作机制。健全横向发现问题、纵向解决问题、纵横协同推进三个工作机制，发挥矩阵式党建工作网格化、项目化运行优势，强化跨专业、跨领域、跨部门的工作协同，形成发现问题、沟通协调和整改落实的整体合力。

　　深化宣传思想政治工作。坚持把理想信念与价值观作为思想和行动的“总开关”，树立正确的价值观，持续输入正能量；发规矩。严格遵守党章党规，坚定正确政治方向，牢固树立“四个意识”，争当“四个自觉”模范。深化惩防体系建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防，严格履行“两个责任”，推进内部巡察常态化、整改制度化建设，强化制度约束和追责问责，着力构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。强化权力运行监督。大力推进“四个全覆盖”，强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集等重点部门和岗位的监督，着力发现问题、督促整改。推进分类分层反腐倡廉教育。弘扬廉洁文化理念，深入开展以案说法、以案明纪和警示教育，深刻剖析公司发生的系列腐败案件，使党员干部牢固树立红线意识和底线思维，自觉做到廉洁从业。加大纪律审查和执纪问责力度。坚持“一案双查”，落实“一岗双责”，有效发挥案件查办的治本功能；对违反党的政治纪律和政治规矩、组织纪律，“四风”问题突出、发生顶风违纪问题，出现区域性、系统性腐败案件的单位，既要追究主体责任、监督责任，又要严肃追究领导人员责任。

　　深化群团组织建设。坚持党建带工建、党建带团建，着力推进组织创新和工作创新，更好发挥群团组织优势。各级工会组织要充分发挥“双向维护”功能，通过深化劳动竞赛、技能比武等活动，引导广大职工大力弘扬劳模精神、“工匠”精神和工人阶级伟大品格，立足岗位创新创效。各级共青团组织要加强青年的理想信念教育，深化“青”字号工程，引导广大青年忠诚马钢、展示才华。科协、女职工、文联等群团组织都要根据自身优势，开展富有成效的特色活动。

　　深化基层党组织和党员队伍建设。严肃党内政治生活。坚持“三会一课”制度，推动党内政治生活规范化、制度化、常态化；坚持落实民主集中制，增强党内政治生活的政治性、原则性、战斗性。强化基层党组织政治功能和服务功能。优化配强基层党组织领导班子特别是带头人，深入整顿软弱涣散的基层党组织，拓宽服务领域、创新服务载体、提升服务本领，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。落实“创先争优”长效机制。深入开展争创“四强”党组织活动，引导广大党员争做“四优”共产党员，不断增强基层党组织的创造力和战斗力。深化党员教育管理。按照“四讲四有”要求，不断提高党员发展质量，创新党员教育管理方式方法，扎实做好流动党员工作，积极稳妥处置不合格党员。

　　深化党风建设和反腐倡廉工作。严守政治纪律和政治挥党员干部率先垂范作用，增强感召力和说服力。持续强化理论武装。深入学习党的理论特别是习近平总书记系列重要讲话精神，深刻理解治国理政新理念新思想新战略，提高运用党的最新理论成果指导实践的能力。创新舆论宣传工作。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，深化形势任务教育，做好主题宣传和典型引导，增强感染力和渗透力；抓好理念创新、方法创新、载体创新，巩固壮大公司主流媒体阵地，不断提高舆论宣传水平，积极构建舆论宣传工作新格局。提高思想政治工作针对性。严格落实意识形态工作责任制，健全意识形态领域情况分析研判、预警和处置机制，牢牢把握意识形态工作领导权、主导权和话语权；聚焦企业难点和热点问题开展教育和引导，增强思想政治工作实效；发挥政研会作用，开展职工思想动态调研，形成一批有价值的调研成果。

　　各位代表、同志们！共建共享马钢美好家园，使命光荣，责任重大。我们坚信，只要我们始终坚守家人才脱颖而出。着力提高领导人员能力素质。大力开展精准化教育培训，强化实践锻炼，拓宽交流渠道，不断提高领导发展的能力、驾驭全局的能力、依法办事的能力和做职工群众工作的能力。增强领导班子整体功能。优化领导班子知识专业经历结构，做到搭配合理、结构科学；建立健全领导班子制度规范和工作机制，使各级领导班子更好地攥紧拳头、形成合力、步调一致开展工作。推动作风建设常态化长效化。巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，深入开展“两学一做”学习教育，健全下基层跟班蹲点常态化工作机制，持之以恒改进作风。